但是这个里面是不能按照利润分的，因为有时候的情况是这个店不一定真正真能挣到钱，或者说真的最后有很多的利润。如果按照利润分分，比如说10%的利润，其实可能也就多了1000块钱。就这样的情况。
所以按照这个情况，其实是这1000块钱，是不足以覆盖人工的。所以一般来讲，如果说你的合伙人提出了一个这样的要求，那给他提供一个方案就是什么？比如咱三七出资，你出7我出3，全职在店里面工作，但是我又不拿工资，那怎么办？我的工资如何体现？你也不想给我发一个固定工资。
那这工资怎么体现？就是15%-20%的营收是作为工资的。比如这个月营收是10万块钱，那我就要拿1万到15000。这个工资是我来管着我的所有的人工的。比【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目如我自己愿意雇一个人也好，雇两个人也好，你就不用管了，这个收入是管完哪怕我自己整这活，我全干了，我最愿吃苦，那也是我来我的事，跟你也没什么关系。
所以这个是另外一种测算方式，你也可以，因为实际上我们开店的时候，成本就是固定的，对你不会太多也不会太少。因为干活，他只会多不会少。所以具体是10%还是15%还是20%，你去跟他谈，或者说你们有一个业绩对赌也OK，业绩低了你工资少拿点，业绩高了高了你就多拿一点，其实这这是合理的。
大家一定要搞明白什么叫业绩激励。一般来讲我们实体门店的业绩激励，我们不是按照利润去做业绩激励的。因为店长来讲，你跟他谈利润业绩激励，那你要把所有的成本都要给算给他看，你把这个所有【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目的成本算给大家看，一方面对于很多店来讲这是一个风险，因为这属于商业机密。第二个方面来讲，其实这里面的猫腻的空间和可操作空间也比较大。
第三个方面就是有时候你认为这是成本，你要摊进来的时候，可能对方是不认可的。所以利润作为激励方式，这个事情他是有需要一定的信任度的，如果你没有信任度这个事情可能大家最后就是糊涂账。
所以一般来讲直营店都是按照营收的一定的比例去作为激励奖励。比如合伙开门店也有一种情况，比如三七出资实际上分红是四六，我在店里你不在店里，那我就多拿10%作为，我的叫管理分红。因为很多门店是你看着好像我只是在那。比如炸鸡，实际上他后面还有很多其他工作比如订货、管货、盘库存，这各方面的事情都有【我爱线报网】52线报网-专注分享活动首码线报优惠券零投网赚项目，这个叫管理分红。
所以管理分红一般来讲，你是额外拿一个比如10%的分红作为管理分红。
